会議の活性化
さて、今日僕は午前中は会議で、
午後からはオンラインの事故撲滅トレーナー養成講座です。
この講座は本当にたくさんの方に受けていただいていて、
毎回50名を超える受講者の方がおられます。
もう10年近く続けていますが、オンラインも好調で、
こういうノウハウが少しでも広まって、
ドライブレコーダーを使うきっかけが皆さんの会社でスタンダードになればと思っています。
そういう意味ではすごく楽しみです。
前回もお伝えしましたが、1月スタートで第9期になります。
まもなくメルマガで告知されると思いますので、
ぜひ早期割引で受けていただけたらと思います！
さて、今日のトークテーマは「ファシリテーション」です。
僕はコンサルタントなので、昔は会議に参加してファシリテーターをよくやっていました。
今はメンバーが進行してくれるので、僕はアドバイスや意見を出すだけです。
会議のファシリテーションのコツといえば・・・
やはり「目的」ですね。
そもそも何のために集まるのか。
目的が曖昧な会議はまずうまくいかない。
だから始まる前に「今日はこのゴールを目指す」と宣言することが大事だと思います。
それと、会議って横道にそれることが多いですよね？
ダメな会議は時間だけが経って、傍観者が増える。
これは本当に時間の無駄です。
10人の会議なら10人分の時給がかかっているわけですから。
僕は会議が大嫌いなので、基本的には短く。
今日の週例も15分程度です。
報告事項はLINEで済ませていますし、報告を聞くだけなら会議ではないですからね。
だからうちのルールは「会議は40分以内」
Zoomの40分ルールは理にかなっていると思います。
ぜひ皆さんも意識してみてください！
テーマ
それから、今日はある方から
「添乗指導員の教育をしてほしい」というメールをいただきました。
僕としては「誰でもできる仕組みを作る」方に興味があります。
外部の添乗指導員に任せるのは費用がかかるだけなので、社内で仕組みを整える方が絶対に効果的です。
育てるというより、誰でもチェックできる仕組みにする。
そうすれば事故は必ず減ると思います。
実際に来年の商品化に向けて構想中のものもあり、
いずれ皆さんにもご案内できると思います。
最近は「新入社員に向けたコンサルをお願いしたい」
といったご相談も増えてきました。
添乗指導に限らず、多方面からニーズをいただいています。
来年は新しい商品をいくつか形にしていく予定です。
もし今考えているモデルが実現できたら、本当にすごいことになると思っています。
ぜひリリースできるように進めていきますので、ご期待ください！
それでは、今日も皆さんご安全に。
株式会社 ディ・クリエイト
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